تعويض لعلامة البروج
المشاهير C المشاهير

اكتشف التوافق بواسطة علامة زودياك

5 نصائح من Roland S. Martin أن تصبح رائد أعمال

الأعمال التجارية

قال Roland S. Martin في بداية حديثه إلى 25 صحفيًا في أكاديمية Poynter's 2018 Leadership Academy for Diversity in Digital Media: 'لم أر أبدًا أشخاصًا جاهلين بالعمل أكثر من الصحفيين'. 'وهذا يشمل أولئك الذين يغطون الأعمال.'

في نهاية اليوم الرابع من برنامج مزدحم استمر لمدة أسبوع ، استقام المشاركون على مقاعدهم. لقد حان الوقت لبعض الحب القاسي من الصحفي الحائز على جائزة.

من المقرر تقديم الطلبات يوم الجمعة 14 يونيو لأكاديمية القيادة للتنوع في الوسائط الرقمية لعام 2019. قدم الآن!

أطلق مارتن عرضه الرقمي اليومي #RolandMartinUnfiltered ، في أبريل من هذا العام و البث المباشر من بوينتر بعد حديثه. وهو أيضًا المضيف ومدير التحرير في TV One Cable Network ، وهو محلل كبير في 'The Tom Joyner Morning Show' ، وهو مؤلف لثلاثة كتب ومتحدث دولي.

أزعجه الرئيسي؟ قال إنه 'أكبر مساهم في Me، Inc.'

بمعنى آخر ، هو رجل أعمال متفرغ. فيما يلي خمس نصائح حول الأعمال من حديث مارتن لمساعدة الصحفيين على التنبه.

1. صاحب العمل الخاص بك لا يملكك. أنت تملكك.
يحث مارتن الصحفيين على اكتساب قيمة ليس من الشركة ذات الأسماء الكبيرة التي يعملون بها ، ولكن من العمل الذي يقومون به هناك. لأنه في عالم الأعمال ، 'لست أكثر من سطر في جدول بيانات.'

عندما يتعلق الأمر بالولاء ، يعطي رواد الأعمال الأولوية لأنفسهم وليس لشركتهم. يمكن أن يكون هذا بسيطًا مثل عدم تضمين اسم شركتك في حساب Twitter الخاص بك أو معقدًا مثل موازنة الزحام متعدد الجوانب.

قال مارتن: 'لقد تدربنا على أن هذا المنظور أناني'. 'ليست كذلك.'

لبدء التحول في التفكير ، من المفيد التفكير في العلاقة بين صاحب العمل والموظف كعلاقة بين البائع والعميل. راجع عقدك. افعل ذلك يعمل بشكل جيد. ثم قم بدعوة البائعين الآخرين المزعومين لتنويع مصادر إيراداتك.

ببساطة: 'لا يمكن للمديرين التنفيذيين البيض التحكم بك إذا لم يتحكموا في أموالك.'

2. في اليوم الأول من وظيفتك الجديدة ، ابدأ في التخطيط لعملك التالي.
قال مارتن: 'عندما يحصل الصحفيون على زلة وردية ، فإنهم يفزعون'. هذا لأنهم لم يلعبوا المباراة الطويلة. مع تسريح العمال واقع مؤسف في مجال الأخبار ، من المستحيل الاعتماد على البقاء في مكان واحد لفترة طويلة. قال مارتن إن الصحفيين الذين يتمتعون بروح ريادة الأعمال يخططون باستمرار للشيء التالي.

جزء من ذلك هو بناء جمهورك بحيث يتابعونك من وظيفة إلى أخرى. الجزء الآخر هو إنشاء علاقات مع الأشخاص في وظيفتك الحالية. صداقة الناس في المبيعات والتسويق. فكر في المصادر كشركاء أو مستثمرين محتملين.

قال مارتن: 'عليك أن تكون مدركًا تمامًا لما تمثله عندما تتحدث إلى الناس'. 'بينما تبني حياتك المهنية ، فكر باستمرار. اليوم ، أقوم بإجراء مقابلة. غدا ، قد أكون نصب العرض '.

3. عمل الغرفة.
قال مارتن: 'أنت لا تعرف من ستقابله في أي وقت'. 'معظم الناس ليسوا مستعدين عندما تأتي الفرصة.'

كونك رائد أعمال هو أسلوب تفكير يعمل على مدار الساعة وطوال أيام الأسبوع. لا توجد ساعات راحة عندما تعمل لنفسك. وفقًا لمارتن ، في أي وقت تمشي فيه في مكان ما ، يجب أن يكون هدفك هو إجراء أكبر عدد ممكن من الاتصالات الحقيقية مع أكبر عدد ممكن من الأشخاص.

قال مارتن: 'لا تبدأ بعبارة' من يمكنه مساعدتي؟ 'فهذا يحدد دافعك. 'الحقيقة هي - قد تقابل شخصًا ما وقد لا يظهر ذلك إلا بعد مرور 10 سنوات.'

هذا التواصل الحازم ليس بالصعوبة التي يبدو عليها ، حتى بالنسبة للانطوائيين. قال مارتن: 'إن الطريقة التي تنمي بها العلاقات وتشكلها هي نفسها الطريقة التي تتعامل بها مع المصادر'. 'إنها نفس المهارة.'

4. اجعل نفسك تفكر مثل المدير التنفيذي.
تدفق تدفق. يحسب الرؤساء التنفيذيون باستمرار هذه الديناميكية - ويجب على رواد الأعمال الصحفيين أيضًا. أوضح مارتن أنه عندما تعمل في شركة أكبر ، فإنك تغفل عما يتطلبه الأمر لصيانة اللوازم المكتبية أو استبدال المعدات أو إرسال عدة أشخاص في مهمة.

قال مارتن: 'معظم الصحفيين ، عندما يذهبون إلى جانب ريادة الأعمال ، يفشلون'. 'لا تجلب فلسفة شركتك الكبيرة إلى شركتك الصغيرة.'

تعرف على التكاليف ، بما في ذلك كيف تقدر وقتك. تعرف على الفوائد. بالنظر إلى كليهما ، اتخذ قرارات حكيمة - بغض النظر عن مكان عملك الآن.

5. ركز على الفرص الكبيرة - حتى لو كانت في شركات صغيرة.
قال مارتن إنه يعتقد أن المفتاح هو الحصول على مقعد على الطاولة. المنتجون التنفيذيون هم منتجون تنفيذيون ، بغض النظر عما إذا كانوا في CNN أو شركة ناشئة.

قال مارتن: 'أفضل أن أحظى بفرصة كبيرة في شركة صغيرة على فرصة صغيرة في شركة كبيرة'. 'ركز على الفرصة ، وليس الشركة فقط.'

بينما تحدث مارتن في المقام الأول عن تكوين الثروة وتسلق السلم الوظيفي ، فقد أكد أيضًا على أهمية تقييم نفسك بانتظام. لأنه ، في النهاية ، سيساعدك فهم قيمك وأهدافك ومهاراتك على تحديد الفرصة المناسبة عندما تأتي في طريقك.

أصبحت أكاديمية Poynter-NABJ للقيادة لعام 2018 للتنوع في الوسائط الرقمية ممكنة بفضل كرم الرعاة ومؤسسة TEGNA ومؤسسة Scripps Howard.