تقنية الإعلان معطلة. وإليك كيف يمكن أن تساعد غرف الأخبار في إصلاحه

(تصوير دانيال أوينز عبر فليكر.)

كان Aram Zucker-Scharff ، وهو مطور يعمل في Salon ، يختبر مؤخرًا وحدة إعلانية عندما كسرت الصفحة التي كان يتواجد فيها. ثم ذهب على موقع تويتر ونشرها مقال حول آرائه في صناعة تكنولوجيا الإعلان اليوم.

لقد تواصلت مع آرام وسألته عما إذا كان بإمكانه شرح بعض ملاحظاته على تويتر لأنني اعتقدت أنها كانت ثاقبة ولأنني سمعت العديد من المحادثات المماثلة في الأشهر الأخيرة. يوجد أدناه نسخة معدلة قليلاً من محادثة أجريناها عبر Slack حول المشكلات الرئيسية التي تواجه الناشرين والاستراتيجيات المقترحة للتفكير في كيفية التحكم بشكل أفضل في الإعلانات الآلية.

لقد رأيت سلسلة Twitter الخاصة بك في تقنية الإعلان وكنت أتساءل عما إذا كان بإمكانك التحدث قليلاً عن سبب إلهامها.

أنا أعمل في Salon الآن ، لكنني تخصصت في العمل مع ناشرين أصغر لفترة طويلة. غالبًا ما يعني العمل مع ناشرين أصغر أن أحصل على الفرصة (وأبحث عن الفرصة) للعمل مع جميع الصوامع ، والأعمال التجارية ، والتقنية ، والتحرير. لذلك كانت تقنية الإعلان في ذهني لفترة طويلة الآن.

لقد بدأت تغريداتك بالقول: 'يستخف الناس بمدى استحالة استخدام الناشرين لشبكات الإعلانات وتجنب عرض الإعلانات الضارة. القليل من السيطرة '. هل يمكنك التحدث قليلاً عن هذا الافتقار إلى السيطرة؟

بدأ ذلك لأنني كنت أختبر وحدة إعلانية مما أدى إلى كسر الصفحة. لكنها ليست مجرد وحدة واحدة ، لقد عملت مع مطورين واجهوا صعوبة في منع الإعلانات من تعطل الصفحات وكان علي القيام بذلك بنفسي.

تكمن المشكلة في الأساس في أنه حتى عندما كنت في المؤسسات حيث يعيش كل من التحكم في خادم الإعلانات وتطوير التكنولوجيا والتحرير في نفس المكتب ، لا يوجد الكثير مما يمكن فعله عندما يبدأ المستخدمون في الإبلاغ عن تعرضهم لإعلان سيء. لا توجد طريقة للمطور للانتقال إلى الصفحة ومشاهدة جميع الإعلانات التي تم عرضها ، أو منع إعلان سيئ يكتشفه بنقرة واحدة. وعندما يتجاوز إعلان ضار عناصر التحكم السائبة على الشبكة ، يمكن أن يصيب العديد من الناشرين.

أعرف أن الكثير من الأشخاص الذين يقرؤون هذا العمود هم في الجانب التحريري للأشياء وقد لا يدركون ما الذي يتعامل معه المطورون في غرف التحرير الخاصة بهم. هل يمكنك الخوض في مزيد من التفاصيل حول كيفية عمل ذلك؟

حسنًا ، معظم الإعلانات على الناشر العادي عبارة عن شرائح إعلانية على الشبكة. قد تتمكن New York Times من الحصول على مبيعات مباشرة تملأ معظم وحداتها ، لكن معظمنا يستخدم شبكات الإعلانات التي تعيش على خوادم الإعلانات مثل Doubleclick For Publishers (DFP ، التي تديرها Google).

لا يتم وضع جزء كبير من الإعلانات في معظم المواقع التي يزورها الأشخاص بشكل فردي. لديك شبكات إعلانية تضعها برمجيًا ، وأحيانًا أكثر من واحدة. لقد عملت مع ناشرين يديرون اثنين أو ثلاثة. لكن يمكنك الجري أكثر ، والبعض يفعل.

عندما تفتح وحدة التحكم في المستعرض الخاص بك - انقر بزر الماوس الأيمن ، وانقر فوق فحص العنصر ، ثم انتقل إلى علامة تبويب وحدة التحكم - ستعرض معظم المواقع الكثير من الأحداث ، وعادةً ما يتم تشغيل التعليمات البرمجية المعطلة على تلك المواقع ، أحيانًا بشكل مستمر.

إذن ، لا توجد عمليات تدقيق على كلا الطرفين للتأكد من عدم وصول الإعلانات الضارة؟

عادةً ما تدعي خوادم الإعلانات أنها تجري نوعًا من الفحوصات ، ولكن بالنظر إلى عدد الإعلانات الخبيثة أو التي تم تكوينها بشكل سيئ ، فمن الواضح أنها لا تفعل الكثير. الأشياء التي تقتل الأداء على الموقع ليست حتى الإعلانات الضارة. هم المحطمون. مثل ، ذهبت إلى Business Insider الآن ، وهذه هي صفحتهم الأولى بالنسبة لي ، باستخدام متصفح غير قياسي إلى حد ما (Opera).

هذا ليس إعلانًا ضارًا ، إنه مجرد إعلان معطل. يجب أن تعمل الإعلانات الخبيثة لتكون ضارة.

يبدو أن العديد من الأشخاص الذين يتخذون القرارات بشأن تقنية الإعلان في غرف الأخبار قد لا يمتلكون القطع الفنية لتقييم الشراكات التي يعقدونها بشكل صحيح.

أعني ، نعم ولا. كان هذا نوعًا مما كنت أحصل عليه [على Twitter]. عندما بدأوا هذه العملية ، كانت فكرة مباشرة. أنت تبيع مساحة بيضاء لشركة مثل Google ويقومون ببيعها بالمزاد لمن يدفع أعلى سعر. أنت تحقق مبيعاتك المباشرة وأي مساحة بيضاء متبقية تحصل على أكبر قدر ممكن من المال. بعد ذلك ، لا يتعين على غرفة الأخبار التفكير في كيفية جعل الإعلانات عبر الإنترنت تعمل.

الذي كان حيث بدأت المشاكل. لم نرغب في التفكير في كيفية جعل الإعلانات عبر الإنترنت تعمل وتنازلنا عن سيطرتنا مقابل وعد ليس فقط بالربح ولكن أيضًا بأن أماكن مثل DFP من Google ستكون شركائنا! أنهم سيعملون معنا من أجل المنفعة المتبادلة. لم يكن الأمر كذلك.

هل كان الأشخاص الخطأ في الغرفة لاتخاذ هذه القرارات؟ يبدو أنه في بعض الأحيان يتم استبعاد الأشخاص التقنيين من هذه المحادثات التجارية. (وأدرك أنه لا يمكننا تقييم كل غرفة أخبار ، لكني أتساءل كيف نبدأ في وضع القطع الفنية - أو التعرف على المهارات المطلوبة - عند إجراء هذه المحادثات.)

أعتقد أن هذا يحدث. لكني أعتقد أن هذا له علاقة بتحديد أولويات الناشرين. عادةً ما يتم دفع الموارد التقنية نحو التحكم في القدرات التحريرية والقرارات وتمكينها. عادةً ما يتم استبعاد التكنولوجيا من المحادثات الأولية ومحادثات المبيعات في العديد من الأماكن ، ولكن ليس جميعها. والشيء هو أنني لم أقابل فريق مبيعات أبدًا كان ضد وجود شخص تقني يجلس فيه.

أعتقد أن بعض الناشرين ينظرون إلى تقنية الإعلان على أنها شيء من المفترض أن يهتم بالمشكلات الفنية بالنسبة لهم ، ولذا فهم لا يحتاجون إلى أشخاص تقنيين في الغرفة للتوصل إلى حلول لهذه المشكلات.

لكن العديد من هؤلاء الممثلين في تقنية الإعلان لا يتصرفون بحسن نية. وهم لا يرون أنفسهم بهذه الطريقة.

كيف يرون أنفسهم؟

مثل معظم شركات التكنولوجيا ، يريدون الاستيلاء على أسواقهم ويريدون تعظيم عائداتهم بأي طريقة ممكنة. لقد قدمت تقريرًا موجزًا ​​عن الاقتصاد في عام 2007 ، وتذكرني تقنية الإعلان من نواحٍ عديدة بمشكلة البنوك الكبرى. إنهم لا يهتمون بالاقتصاد ، فهم أفراد يتطلعون إلى الحصول على أكبر قدر ممكن من المال وترك المشاكل للجيل القادم. على هذا النحو ، فهم لا يهتمون بإنشاء تقنية جيدة أو مجتمع جيد.

هذا هو سوق تكنولوجيا الإعلان الآن:

هذا تطور لحوالي 150 شركة إلى 3874 في خمس سنوات. خمس سنوات!

هذا كثير!

في نفس الوقت ، فإن السوق الذي من المفترض أنهم يبنون الكثير من منتجاتهم من أجله هو في الأساس في تراجع.

هل تعتقد أن جدار الحماية في غرف الأخبار يساهم في هذه القضايا؟ في غرف الأخبار الخاصة بي ، جلس الأشخاص الذين يفكرون في هذه الأشياء في طابق مختلف عن أصحاب التحرير.

نعم. إطلاقا.

لدي قصة عن هذا في الواقع ، من العمل لدى صاحب عمل سابق. أفضل الجلوس على مكالمات المبيعات للحصول على عقود مع تقنية الإعلان بسبب هذه المشكلة بالذات. وواجهنا مشكلة مع أحد المعلنين الرئيسيين. عرض المعلن إعلانه من خلال وكالة وكانت الوكالة تخبرهم أن الإعلان يتمتع بإمكانية عرض بنسبة 10 في المائة.

يعني 10 في المئة من الناس شاهدوا الإعلان؟

نوعا ما. إمكانية العرض مقياس سخيف. يُعرِّفه IAB بأنه قابل للعرض بنسبة 50 بالمائة لمدة ثانية واحدة على الأقل. من السهل جدًا قياسه باستخدام أدوات مفتوحة المصدر ، لكن عشرات الشركات تقدم تقنيات مختلفة لقياسها. كان هذا هو ما تم قياسه ، على عكس الانطباعات أو الأحمال.

لذلك ، اتصلت بنا الوكالة. وتحدثنا إليهم وقلنا لهم أنه بإمكاننا قياس إمكانية العرض بأنفسنا (وهو ما يمكننا القيام به) ولم يكن ذلك منطقيًا. لذا فقد وضعونا على الهاتف مع شركة تقنية إعلانية كبرى كانت تقيس إمكانية العرض بالنسبة لهم. والجزء الصعب الذي يجب فهمه هو مدى تجريد هذه الشركة من أي شخص يرى هذه الإحصائيات بالفعل. كما أفهمها ، تشتري الوكالات ترخيصًا من هذه الشركات وتزيد من بيع المنتجات كجزء من الحزم للمعلنين. ولهذا السبب يمكن أن يحتوي إعلان واحد على العديد من أجزاء تقنية الإعلان عليه ، حتى أنه يقيس نفس الشيء. المعلن ليس لديه الخبرة الفنية أيضًا. لقد حصلوا على بعض الأرقام وحصلنا على بعض الأرقام.

إذن ، كم عدد الدرجات التي نتحدث عنها الآن من الأشخاص الجالسين في غرفة الاجتماعات الخاصة بك؟

كان هذا إعلان مبيعات مباشر ، مما يعني أن موظفي المبيعات لدينا اتصلوا بالوكالة التي اتصلت بالمعلن وباعت لهم خدماتهم بما في ذلك تقنية الإعلان التي انتهى بها المطاف على موقعنا ، وغير مرئية لأي شخص من جانب الناشر حتى هذه اللحظة.

أخيرًا ، نحن متصلون بشركة تكنولوجيا الإعلانات وقد أرسلوا مهندسًا يتحدث عن الأمور الفنية بسرعة عالية مع ، في رأيي ، النية الواضحة لإرباك الأشخاص الموجودين عادةً في هذا النوع من الاجتماعات - جميع مندوبي المبيعات الذين لديهم القليل خبرة في التكنولوجيا.

الشيء هو ، أنا في الغرفة وأنا أستمع فقط حتى يصل إلى النقطة التي مفادها 'نحن لا نتتبع متصفحات Webkit'.

في هذا الوقت Webkit هو محرك عرض المتصفح لمتصفح Chrome و Safari وعدد من المتصفحات الأصغر الأخرى.

هذه شركة تقنية إعلانية كبيرة وقد قالوا للتو إنهم لا يتتبعون 70 في المائة من زياراتنا ، لكنهم يبلغون المعلن عنها كما لو كانوا كذلك.

لذلك أسأل كيف يحصلون على الإحصائيات الخاصة بهم بدون Webkit؟

ويقولون إنهم يتتبعون ما بين 20 إلى 30 في المائة من حركة المرور لدينا - وهذا كريم ، بعض الأشخاص سيمنعون النص البرمجي أو يفشلون في تحميله - و 'الاستقراء'. جزء كبير منها يتضمن Internet Explorer وهو سيئ للغاية في تنفيذ JavaScript.

ولذا فإن لديهم الفرصة لحل مشكلتنا ، وهي دفع 300 دولار شهريًا لهم لوضع بعض التعليمات البرمجية الخاصة بهم على موقعنا والتوقيع على اتفاقية عدم إفشاء حتى لا نتمكن من التحدث إلى أي شخص حول الكود الذي نستخدمه. هذه ليست شركة صغيرة أو شركة ناشئة. هذه شركة تقنية إعلانية كبرى. وهم يعطوننا الابتعاد.

إذا كان هذا الاجتماع عبارة عن جميع موظفي المبيعات ، فلن يعرفوا بشكل أفضل ، فكانوا فقط ينظرون إلى الأرقام ويقولون إن 300 دولار شهريًا أقل مما يكسبونه شهريًا مع موضع الإعلان ، لذلك كانوا قد قاموا بتشغيله للتو.

واو ، ماذا فعلت؟

أغلقته. أخبرتهم أننا سنفكر في الأمر ، ثم أخبرت كبير المسؤولين التنفيذيين ونائب الرئيس للمبيعات أن يخبرهم بالذهاب إلى الجحيم ، لأنه في النهاية ما كان يعنيه حقًا هو تشغيل تحليلاتهم على موقعنا وما زلنا مضطرًا إلى ذلك تجادل مع المعلن بشأن الإحصائيات الصحيحة على أي حال.

نعم ، كنت سأقول فقط 'من الذي يحلل مقتطفات الشفرة التي يضعونها على المواقع؟'

نعم ، لا أحد. يكره المطورون التعامل معها لأن الشفرة كلها سيئة ولا يُسمح لك بتغييرها على أي حال. في الآونة الأخيرة فقط بدأت بعض الشركات في التحقق مرتين من هذه الأشياء.

هل المؤسسات الإخبارية تجمع الموارد هنا؟

ليس حقًا ، لأنني متأكد من أنه كما هو الحال مع هؤلاء الأشخاص ، يحتاج الكثير منهم إلى اتفاقيات عدم إفشاء. لذا يتحدث المطورون عن القنوات الخلفية واللقاءات وحلول التبادل. لكن الكثير من الشفرات تمت كتابتها بشكل سيء لدرجة أنها لم يتم تصغيرها أو تقويضها ، وهي تقنيات لضغط التعليمات البرمجية والتعتيم عليها. حتى تستطيع ترى بعضها في البرية .

أشعر بالاكتئاب حقا الآن. هل نحن #٪ $ #٪ $؟

إنها ليست حالة جيدة ، لا. هذه هي المشكلة رغم ذلك ، عندما يتحدث الناس عن مواقع الناشرين الكبيرة أو أوقات التحميل الطويلة. ليس الناشرون هم من يقوم بتحميل الأشياء ، بل كل الإعلانات. في صاحب عمل سابق ، كان حوالي 75 بالمائة من وقت التحميل ، في يوم جيد ، عبارة عن وحدات إعلانية. ولا حتى إعلانات الفيديو.

نعم ، لقد رأيت إحصائية مماثلة تم طرحها في الندوة الدولية حول الصحافة عبر الإنترنت.

يكون كل هذا تقريبًا فظيعًا جدًا لجافا سكريبت عندما لا يحاول تعقبك فهو أمر سيء. شيء مثل تتبع إمكانية العرض سهل للغاية. لكن شركات التكنولوجيا الإعلانية هذه ترمي الأشياء هناك.

لذا أخلع قبعة 'العمل في الأخبار' لثانية وأرتدي قبعة 'أنا أيضًا أستمتع بقراءة الأخبار'. هل الحل لتثبيت مانع الإعلانات؟ هل هذا يفرض على أي شيء أن يتغير للأفضل؟

ليس صحيحا. يقود IAB ، رائد الصناعة ، المعركة في منع أدوات حظر الإعلانات ، بدلاً من إصلاح ممارساتها. أعني ، هذه فكرة جذرية جدًا ، ولكن أول شيء [أعتقد] يتعين على الناشرين فعله هو التخلي عن IAB. إزالة أعضائها من مجلس إدارتها ، والتوقف عن الحضور إلى مؤتمراتها ، والتوقف عن تقديم المشورة لهم. إنهم لا يستمعون على أي حال.

الهدف من المؤسسة التي تحتوي على ناشرين وتقنية إعلانية ومعلنين هو أنه من المفترض أن تكون تحالفًا لجعل الويب أفضل من منظور الجميع. لكن في العام الماضي ، عكس IAB موقفه بشأن إعلانات الفيديو التي يتم تشغيلها تلقائيًا. لذلك من الواضح إلى أين يتجه ذلك.

أين؟

ليس في أي مكان جيد للقراء. والشيء السيئ للقراء يضر بالناشرين ، لأنهم يتوقفون عن القراءة بعد ذلك.

لذا ، إذا كان بإمكانك أن تبدأ كل هذا من الصفر ، فماذا ستفعل؟

كان أول شيء هو أن يهتم الناشرون بكيفية استضافة مواقعهم للإعلانات. بالطريقة نفسها التي كان فيها تطوير أنظمة إدارة المحتوى مدفوعًا بشكل متزايد باحتياجات الناشر ، كان يجب أن تحدث نفس الحالة مع تقنية الإعلان. لم تفعل.

إذا بدأنا في الابتكار حول كيفية عمل الإعلانات على مواقعنا بنفس الوتيرة التي عملنا بها نحو بناء طرق لتحسين تساقط الثلوج ، فستكون صناعتنا بأكملها أكثر صحة.

هذا الرسم البياني مع ما يقرب من 4000 شركة تسويق؟ الربح الذي يدفع وجودهم يأتي من حفر في النظام البيئي الإعلاني واستخراج الأموال من العملية ، ويأتي جزء كبير من هذه الأرباح من الناشرين. إما بشكل مباشر في شراء منتجاتهم ، أو بشكل غير مباشر في أخذ الأموال من المعلنين أو الوكالات التي كانت ستذهب للناشرين.

كان من المفترض أن يقود الناشرون عملية إنشاء خادم إعلان مفتوح المصدر بنفس الطريقة التي ساهموا بها بشكل كبير في إنشاء نظام إدارة محتوى مفتوح المصدر مثل WordPress. تخيل حالة اللعب إذا تعاملنا مع OpenX (ما كان في السابق خادم إعلانات مفتوح المصدر) مثل WordPress؟ يكاد يكون من المستحيل تخيله.

يا رجل. لا أستطيع حتى أن أتخيل ما كان يمكن أن يؤدي إليه ذلك.

بالضبط. الشيء نفسه مع فهمنا للمقاييس إذا دفعنا إلى الأمام في تطوير منصة مقاييس مفتوحة المصدر مثل Piwik بدلاً من الاعتماد على المشغلين الخارجيين لإخبارنا بكيفية عمل مواقعنا الخاصة.

لقد كتبت الأسبوع الماضي عن جميع الأسئلة التي يجب على الناشرين طرحها قبل الشراكة مع أدوات الطرف الثالث.

نعم ، لقد رأيت ذلك! إنها فكرة جيدة ، يجب أن تحدث على مستوى المبيعات وكذلك على مستوى التحرير. مجرد مثال على ذلك: كل ناشر أعرفه يدير Adobe Omniture و Google Analytics في نفس الوقت يرى درجة معينة من التناقض. لا أحد يستطيع أن يخبرك لماذا. يستخدم كلاهما نوعًا من الوصفات السرية فيما يتعلق بحركة المرور الصالحة وغير الصالحة. نحن لا نعرف ما هو أو ما مدى صلاحيته. نتيجة لذلك ، نحن معرضون بشكل لا يصدق لشبكات الروبوت.

يبدو أنه صندوق أسود يمنع الناشرين من اتخاذ جميع أنواع القرارات.

كثير جدا هكذا. ونظرًا لأننا لا نعرف كيف يتم قياس المقاييس ، فإننا نتعامل مع كل شركة تقنية إعلانية تأتي معنا وتقول 'يمكننا قياس هذا بشكل أفضل'.

إذن ماذا نفعل؟

نحن بحاجة إلى وقف سباق التسلح باستخدام أدوات منع الإعلانات ، والتي لن تؤدي إلى أي شيء جيد. نحن بحاجة إلى إيجاد طريقة للابتعاد عن البرمجة أو طريقة للسيطرة عليها بشكل أفضل. نحتاج إلى كسر الحواجز بين الأعمال والتحرير والمبيعات حتى نتمكن جميعًا من التحدث عن كيفية عمل مواقعنا.

نحن بحاجة إلى البحث عن أدوات مفتوحة المصدر ودفعها والمشاركة في تطويرها للمقاييس والإعلانات.

ونحن بحاجة إلى السعي لمزيد من الاتصال المباشر مع المعلنين. الوكالات هي في الأساس بقايا. في حين أن هناك أشياء جيدة ، فإن حقيقة الأمر هي أنه في السوق الرقمية ، فإن المنظمات التي كان وجودها لربط المعلنين بالناشرين لا معنى لها. ما لم يكن دورهم هو التصميم ، فهم يمنعون الناشرين من الدخول في المحادثات المطلوبة حول كيفية عمل التكنولوجيا لتحقيق أرباحهم الخاصة.

كيف نفعل ذلك عندما لا يرغب أحد في مشاركة أغراضه؟ يبدو أن الصناعة يمكن أن تعمل معًا ولكن المنافسة تعترض طريقها.

لا أعتقد أن هذا هو الحال. انظر إلى مشروع كورال [وهو عبارة عن تعاون بين نيويورك تايمز وواشنطن بوست وموزيلا لفحص منصات التعليق على الإنترنت.]

هل تعتقد أنه يمكن أن يكون هناك مشروع كورال لتقنية الإعلان؟

يجب أن يكون هناك. يجب أن يكون هناك. لكن تمويل شيء من هذا القبيل ليس مثيرًا جدًا في وسائل الإعلام في الصحافة ، ومن الصعب القيام به بشيء مثل مؤسسة غير ربحية لسبب واضح هو أن الأمر كله يتعلق بجني الأموال. أوه ، ونحن بحاجة إلى التوقف عن فعل مثل القرف مقاضاة المستخدمين أو أدوات المستخدم.

ضع في اعتبارك ، يجب على الناشرين القفز فوق كل هذا. هذه مدخرات مباشرة ضخمة. إذا استضفت جميع المقاييس الخاصة بك ، أو لم يكن لديك شبكة تجني الأرباح من الأعلى ، فسيكون ذلك
توفير الكثير من المال.

أريد أن أطرح سؤالاً آخر: كيف توصي بمعرفة المزيد عن هذا ، للأشخاص في غرف التحرير الذين قد لا يتعاملون مع قضايا التطوير أو الأعمال التجارية كل يوم؟

تحدث إلى المطورين الذين يعملون على تقنية الإعلان؟ تحدث إلى موظفي المبيعات لديك حول المشكلات التي يواجهونها. تحدث عن الكود الذي يعمل على موقعنا ولماذا؟ تميل الافتتاحية إلى معالجة مشكلة الإعلانات السيئة وتقنية الإعلان السيئة باعتبارها مشكلة لا يمكن التغلب عليها. يرفعون أيديهم ويقولون 'هذا ما هو عليه.' الشركات التي تعمل بشكل جيد والتي ستعمل بشكل جيد لا تفعل ذلك. لديهم محادثات تشمل جميع الوحدات.

أوه ، الشيء الآخر ، أصعب شيء يمكن أن يفعله الناشرون؟

إنهم بحاجة إلى استعادة الثقة مع المعلنين لحملهم على التوقف عن الذهاب إلى تقنية الإعلان غير الرسمية. وهذا يعني فتح التحليلات الخاصة بهم. دونو الذي سيفعل ذلك ، لكنها أفضل طريقة للتخلص من الجهات الفاعلة السيئة في تقنية الإعلان.

إذا لم يكن كل شيء لغزًا ، فلن يشعر المعلنون بالحاجة إلى تحميل 20 نصًا على إعلان ليؤكدوا لأنفسهم أنه شوهد.

الشيء الآخر الذي يمكن للأشخاص القيام به لتتبعهم هو مجرد مشاهدة المنشورات الصناعية مثل AdAge و Digiday وما إلى ذلك ...

راجع للشغل ، أشياء مفيدة: هذا كل شيء كانت تلك مقالة على الويب قرأتها عن تقنية الإعلان منذ عام 2015. هناك بعض الأشخاص الرائعين الذين يجب متابعتهم في تلك القائمة.

هذا مفيد حقًا. شكرا ارام. أعتقد أن هذا سيبدأ محادثة مفيدة حقًا (ومطلوبة بشدة).