كيف تمكن فريق من الغرباء في نيويورك تايمز من الحصول على 20 مليون تنزيل وتدفق

مايكل باربارو يستضيف 'الديلي'. (حقوق الصورة لصحيفة نيويورك تايمز).

لقد كان نوعًا من الحادث.

عندما وصلت ليزا توبين إلى صحيفة نيويورك تايمز منذ ما يقرب من سبعة أشهر ، كانت لديها مهمة واسعة: معرفة ما كان من المفترض أن تبدو عليه الصحيفة.

قال توبين: 'كنت أتوقع أن نأتي ونقضي عدة أشهر في اكتشاف ذلك ثم نبدأ في وضع اللمسات الأخيرة على الاستراتيجية ومعرفة ما ستكون عليه برامج الجولة الأولى لدينا'.

هذا إلى حد كبير عكس ما حدث. في يونيو ، مع اقتراب الانتخابات من نهايتها ، تعاون توبين مع الصحفي السياسي مايكل باربارو لإنشاء The Run-Up ، وهو بث صوتي عن الأيام الأخيرة من الحملة. بحلول شباط (فبراير) ، كانت قد جندت فريقًا من المنتجين - بما في ذلك آندي ميلز من RadioLab وثيو بالكومب من برنامج 'All Things Consigned' على NPR - لإطلاق بودكاست جديد ، 'The Daily'.

قال توبين ، الذي يقود الفريق مع مديرة تحرير الصوت سامانثا ، 'لن تفكر في جمع هؤلاء الأشخاص معًا لتقديم عرض إخباري يومي ، ولهذا أعتقد أنه قد يبدو شيئًا لم تسمعه من قبل' هينيج.

حقق هذا البودكاست الجديد ، الذي يقدم مزيجًا يوميًا من التقارير والعناوين الرئيسية مع تطور سردي ، نجاحًا كبيرًا. في 14 أبريل ، بعد أقل من ثلاثة أشهر من ظهورها الأول في فبراير ، تم تنزيل The Daily وبثها مجتمعة 20 مليون مرة. لقد تم إطلاقه في طبقة الستراتوسفير في iTunes جنبًا إلى جنب مع المنافسين بما في ذلك 'Up and Vanished' و 'Stuff You should Know' و 'The Bernie Sanders Show'.

التدريب ذو الصلة: نمو الجمهور واستراتيجيات المحتوى الرقمي

قال توبين إن سر نجاح البودكاست ذو شقين. نظرًا لأن The Daily يتم إنتاجه في New York Times ، مع غرفة الأخبار العالمية التي تضم أكثر من 1000 صحفي ، فإن المنتجين لديهم مسار داخلي ستهيمن عليه القصص على محادثة اليوم التالي. نظرًا لأن الفريق يتكون من الغرباء - منتجين من الإذاعة العامة والبودكاست ، في الغالب - فقد استفاد من منظور الوافد الجديد وحرية العمل كشركة ناشئة داخل مؤسسة أكبر بكثير.

قال توبين: 'لقد أدركنا سريعًا إلى حد ما من خلال هذا العرض أنه يمكننا الاعتماد على غرفة الأخبار في نيويورك تايمز ، والتي تعد محركًا صحفيًا قويًا بشكل لا يصدق'. 'وهذا يبدو واضحًا إلى حد ما ، ولكن عند التنصت على ذلك بالصوت ، أصبح من الواضح أن أحد الفروق الرئيسية لصحيفة نيويورك تايمز هو غرفة التحرير وصحفيوها.'

شكل The Daily ، الذي يُنشر صباح أيام الأسبوع ، بسيط إلى حد ما. عادة ما تكون هناك قصة أو اثنتين من القصص السياقية التي تم الإبلاغ عنها بعمق ، بإرشاد من المضيف باربارو وضيف خبير من غرفة الأخبار في The New York Times. حلقة واحدة حديثة ظهرت مراسلا البيت الأبيض ماجي هابرمان وجلين ثراش ، اللذان أوضحا كيف تبدو مقابلة الرئيس ترامب. بعد ذلك ، قبل اختتام الحلقة ، يعطي باربارو المستمعين بعض العناوين المهمة لمشاهدتها مع تقدم اليوم.

وقال توبين إن العرض قصير نسبيًا (20 دقيقة) ، وهو قرار مدروس. تستهلك 'نسبة كبيرة' من المستمعين البودكاست في الصباح ، وأراد المنتجون الاستماع اليومي إلى 'تناسب أسلوب حياتك كل صباح'.

شكل العرض بسيط جدًا ، لكن تجميعه يتطلب الكثير من العمل. تضم The Daily أربعة منتجين في فريقها الأساسي ، وهم يتطلعون إلى إضافة ثلاثة منتجين آخرين في الأشهر المقبلة. لقد تمكنت من جذب بعض الإعلانات (كانت BMW راعيًا للإطلاق) للمساعدة في تحمل هذه التكلفة.

لكن هناك منافسة تلوح في الأفق. أطلقت NPR مؤخرًا Up First ، نسخة بودكاست صغيرة من 'Morning Edition' جالس حاليا في رقم 2 في مخططات iTunes. والمخطط أطلقت مؤخرا World Dispatch ، وهو كتاب تمهيدي للنبضات الأساسية للموقع: القوة والثقافة والمستقبل.

لكن التايمز لم تقف مكتوفة الأيدي أيضًا. بالإضافة إلى الديلي ، يقول توبين إن التايمز تخطط لإطلاق 'عدد من المسلسلات السردية' خلال العام المقبل واثنين من برامج المحادثة.

قال توبين: 'إنه لأمر جيد أننا نعمل على تنظيم العرض'. 'كما قلت ، قمنا بتجربة العرض قبل أن نعرف ما سيكون عليه. لم نكن نعرف أننا سننتهي بعرض كان بهذا الطموح '.

تصحيح : ذكرت نسخة سابقة من هذه القصة أن الديلي وصل إلى 20 مليون 'مستمع'.