هل يمكن لمجلة The New Yorker جذب المشتركين الرقميين من خلال تطبيقها الجديد للهواتف الذكية؟

نيويوركر. (تصوير توم سمول عبر فليكر)

أطلقت The New Yorker يوم الثلاثاء The New Yorker Today ، وهو تطبيق للهواتف الذكية يمنح المجلة الأسبوعية قفزة رقمية حديثة في محاولة لجذب مشتركين رقميين جدد.

التطبيق ، المتاح حصريًا لأجهزة iPhone ، قيد التشغيل دفعها نيويوركر باعتبارها 'طريقة سريعة وبسيطة للحصول على كل ما تنتجه مجلة New Yorker — المجلة وموقع الويب ومقاطع الفيديو والبودكاست.' في بريد معلنةً بإصدار التطبيق ، وضعت مجلة The New Yorker The New Yorker Today كأحدث خطوة في طريق المجلة الأسبوعية إلى الثورة الرقمية:

على الرغم من عدم تغيير قيمنا وإحساسنا بالصرامة ، فقد بذلنا قصارى جهدنا لاحتضان التقنيات التي تسهل عليك قراءة أعمالنا ومشاهدتها. يمكنك قراءتنا عبر Facebook أو Twitter ، أو من داخل Flipboard ، أو لأن شخصًا ما أرسل لك رابطًا على WhatsApp. يمكنك قراءتنا من خلال صفحتنا الرئيسية ، أو عبر دفق لا نهاية له من وسائل التواصل الاجتماعي. ولكن ، أكثر وأكثر ، وأينما كنت ، فمن المحتمل أن تقرأنا على الهاتف المحمول. في الواقع ، أحد اكتشافاتنا الممتعة في السنوات الأخيرة هو أن قراءنا سينهون حتى أطول قطع لدينا - ما يصل إلى عشرة وخمسة عشر ألف كلمة - على هواتفهم.

تهدف The New Yorker Today ، مثل بقية منتجات The New Yorker ، إلى بناء الاشتراك من خلال تنمية المستخدمين المعتاد. التطبيق مجاني للتنزيل والاستخدام لأول 30 يومًا ؛ بعد ذلك ، سيُطلب من غير المشتركين دفع رسوم شهرية قدرها 8.99 دولارًا أمريكيًا للاستخدام غير المحدود. إنه يذكرنا بإستراتيجية حظر الاشتراك غير المدفوع في مجلة نيويوركر ، والتي - على نحو غير متوقع إلى حد ما - عزز حركة الويب . كما يأتي في أعقاب ارتفاع بنسبة 50 في المائة في سعر الاشتراك الرقمي السنوي لصحيفة New Yorker ، إلى 89.99 دولارًا ، والذي دفعه الاعتقاد بأن قراء New Yorker غير مبالين إلى حد ما بتكاليف الاشتراك.

مثل معظم المنظمات القديمة التي تواجه التراجع الحتمي للإعلانات المطبوعة ، تحاول مجلة The New Yorker توليد جزء أكبر من إيراداتها من القراء ؛ إطلاق اليوم هو خطوة أخرى في هذا الاتجاه. تراهن المجلة على وجود جمهور غير مستغل من قراء نيويورك العاديين الذين يشاهدون بعض المقالات على هواتفهم من خلال وسائل التواصل الاجتماعي ومتصفحات الهاتف المحمول الذين قد يتم تحويلهم إلى مشتركين مدفوعين مع تجربة المستخدم الصحيحة.

قال نيكولاس طومسون ، محرر New Yorker.com: 'أعتقد أن هناك الكثير من الأشخاص الذين قرأوا قصصنا على هواتفهم ولم يشتركوا بعد'. 'فرضيتنا هي أنه إذا أنشأنا هذا التطبيق - إذا أنشأنا موجزًا ​​بسيطًا حقًا - فسيقوم الأشخاص باختباره ، وسيعودون ، وسيجدون أنهم يريدون قراءة 20 قصة في الشهر ، أو 30 قصة لكل الشهر ، وبعد ذلك سيشتركون '.

واجهت التطبيقات الإخبارية التي تركز على المشتركين صعوبات في جذب القراء في الماضي. رأي نيويورك تايمز ، الذي أطلقته صحيفة نيويورك تايمز في يونيو 2014 بسعر شهري قدره 6 دولارات ، كان مغلق بعد أن فشل التطبيق في العثور على جمهور كبير يدفع. وبالمثل انتقلت التايمز الان الان ، تطبيقه الإخباري الذي يركز على التجميع ، إلى نموذج رعاية بعد أن ثبت أن رسومه الشهرية البالغة 8 دولارات مرتفعة جدًا بحيث لا يمكنها جذب جمهور كبير.

وبغض النظر عن فكرة تحقيق الدخل ، ستضيف صحيفة 'نيويوركر توداي' قيمة للمشتركين الحاليين في المجلة ، الذين ربما يبحثون عن طريقة أسهل لقراءة المجلة ، على حد قول طومسون. وهي خطوة مهمة في محاولة الشركة المستمرة لتحويل نفسها إلى شركة إعلامية حديثة.

قال طومسون: 'على مدار 85 عامًا أو نحو ذلك ، كنا مجرد مجلة أسبوعية'. 'وبالتدريج ، أصبحنا مجموعة كبيرة من الأشياء الأخرى. لقد أصبحنا موقعًا على شبكة الإنترنت ، وأصبحنا برنامجًا إذاعيًا ، وأصبحنا برنامجًا تلفزيونيًا. والآن أصبحنا تطبيقًا يتضمن المجلة الأسبوعية وجميع المواد التي نشرناها للتو اليوم '.