يخطط ريتشارد توفيل من ProPublica للتقاعد ، ولكن لا يزال لديه خطط كبيرة

عبر البريد الإلكتروني ، قال الصحفي المخضرم إنه يأمل في التدريس والعمل على رسالته الإخبارية الجديدة

لقطة شاشة ، ProPublica

أعلن ريتشارد توفيل ، أول موظف في ProPublica وكبير مديري الأعمال بها منذ إنشاء موقع الاستقصاء غير الربحي في عام 2007 ، يوم الأربعاء أنه يخطط للتقاعد. سيبقى حتى يتم العثور على بديل.

توفيل ، الذي بلغ من العمر 64 عامًا هذا الأسبوع ، هو من بين مجموعة من المديرين التنفيذيين الذين قاموا بتجميع الموقع الرقمي الأكثر فاعلية وتأثيرًا في البلاد. مثل الآخرين ، بقي ليرى ProPublica من خلال التوسع الذكي - 175 موظفًا متوقعًا بحلول منتصف العام ، ميزانية 35 مليون دولار ، 43000 مانح في عام 2020. صحافتها تفوز بجدارة بجائزة تلو الأخرى ، عامًا بعد عام - بما في ذلك حصة من الخدمة العامة العام الماضي بوليتسر الشراكة مع أنكوراج ديلي نيوز.

توفيل هو صديق محترف منذ فترة طويلة ورائد في جحافل المنظمات غير الربحية في العصر الرقمي التي تبعتها وتشكل الآن قطاعًا صحفيًا مهمًا ومزدهرًا.

مع وجود الكثير من الإنجازات للاختيار من بينها ، أود أن أبرز ما يلي باعتباره أفضل الممارسات الخاصة بقيادة Tofel مع تطبيق واسع.

أولاً ، بعد الخروج من البوابة ، أدركت ProPublica الحاجة إلى بناء وظائف تجارية مثل التكنولوجيا وجمع الأموال. في المؤسسات الأصغر ، غالبًا ما يتم إغراء الصحفيين المتحمسين لوضع كل جهودهم وأموالهم في المراسلين والمحررين. خطأ - وصيغة متعثرة في السنة الثالثة أو الرابعة. إن بناء النوع الصحيح من القدرات التجارية - حتى لو لم يكن الربح هو الهدف - أمر ضروري.

الآن هناك منظمات دعم كاملة ، بما في ذلك مشروع الصحافة الأمريكية الطموح ، والتي تدور حول اتخاذ مشاريع غير ربحية في المراحل المبكرة على طريق الاستدامة.

ثانيًا ، يتحدث الكثير من الناس عن الشفافية هذه الأيام ؛ عدد أقل بكثير في الواقع يفعل ذلك بشكل جيد. تقدم ProPublica نموذجًا هنا أيضًا. يشتمل موقعها على قائمة الموظفين ، وقواعد الأخلاق ، والإفصاح المالي الكامل ، والمزيد. كل هذا يتطلب وقتًا وعملاً شاقًا - ويجب تجاهله - لكن الصحف وغيرها من المؤسسات الربحية الأخرى ترى الآن الحكمة في القيام بالمثل مع مكافأة في ثقة الجمهور.

جاء توفيل إلى حفلة بدء التشغيل التابعة لـ ProPublica بعد أن شغل مناصب تجارية عليا في صحيفة وول ستريت جورنال ، حيث كان رئيس التحرير المؤسس بول ستيغر (المتقاعد الآن) يدير التحرير.

سألت توفيل عبر البريد الإلكتروني عن خطط تقاعده. مميزًا ، عاد إليّ في سبع دقائق برد سريع:

آمل أن أفعل عددًا من الأشياء: تقديم الاستشارات ، على الأرجح للناشرين أو للأشخاص الذين يمولونهم. أنشأت شركة ذات مسؤولية محدودة لهذا الغرض ، مع موقع أساسي هنا . ربما التدريس ، وهو شيء قمت به من قبل واستمتعت به كثيرًا. بما في ذلك الكتابة هذا Substack الجديد ، الذي صدر العدد الثاني منه اليوم.

يمكن العثور على مزيد من التفاصيل والثناء في بيان صحفي لـ ProPublica.