تقول رويترز إنها لا تسعى للمنافسة من خلال تقديم محتوى مجاني

أعلنت وكالة رويترز يوم الثلاثاء أنها ستبدأ في توزيع المحتوى للناشرين على نطاق لم يسبق له مثيل في تاريخ وكالة الأنباء الذي يزيد عن 160 عامًا.

من السابق لأوانه معرفة ما ستعنيه السياسة لمنافسي الأخبار ، مثل أسوشيتد برس ووكالة فرانس برس وجيتي. ولكن في جلسة أسئلة وأجوبة بالبريد الإلكتروني مع بوينتر ، كتب المدير العام لرويترز العالمي ستيفن شوارتز أن المبادرة الجديدة للشركة لم تكن مدفوعة بالمنافسة:

من وجهة نظر إستراتيجية ، ماذا يعني نهج قائد الخسارة هذا لمنافسيك ، مثل وكالة أسوشيتد برس ووكالة فرانس برس؟

لطالما افتخرنا بالابتكار وما نقوم به يقر بأن السوق يتغير ، وكذلك بعض مبادراتنا الأخرى مثل البرمجة المخصصة للمذيعين وإنشاء المحتوى للعلامات التجارية. من خلال هذه المبادرة ، نأمل أيضًا في مساعدة الناشرين واكتساب رؤى أكبر لأعمالنا. نحن لسنا مدفوعين بالديناميكيات التنافسية ، بل بالأحرى تقاليدنا العريقة في الابتكار ومساعدة الأخبار على الاستمرار في الازدهار.

في إعلانها ، تقول رويترز أن عروض المحتوى المجاني هي جزء من جهد 'لتعريف المزيد من القراء بمحتواها الإخباري الحائز على جوائز'. هل يمكنك قول المزيد عن التفكير الاستراتيجي وراء ذلك؟ لماذا من المنطقي من الناحية التجارية التخلي عن المحتوى مجانًا؟

لقد تجزأ العمل الإعلامي وهناك العديد من الناشرين الرقميين الجدد والناشرين الموجهين ذاتيًا ، لذلك في حين أن رويترز منخرطة على نطاق واسع مع معظم خصائص الوسائط الرئيسية في جميع أنحاء العالم بالفعل ، فإننا نرى أن هذه فرصة مطلقة للوصول إلى المزيد. في الواقع ، منذ إطلاقنا ، كان لدينا العديد من الناشرين المتخصصين الجدد يأتون إلى الموقع لمشاهدة واستخدام ما نقدمه.

كما أفهمها ، يتم تقديم المحتوى المجاني للناشرين الرقميين فقط. هل هذا هو الحال؟ إذا كان الأمر كذلك ، فمن المؤهل؟ إذا أصدرت صحيفة ، هل أنت مستبعد؟ ماذا لو كنت بالفعل مشتركا في رويترز؟

جميع الناشرين الرقميين مدعوون للاستفادة - المواطنون الرقميون والمدونون والخصائص الرقمية لشركات الوسائط التقليدية ، بما في ذلك الصحف. لم يتأثر مشتركو رويترز وسيستمرون في الوصول غير المقيد إلى الكميات الهائلة مما ننتجه بناءً على اشتراكهم المحدد.

ما مقدار المحتوى الذي يمكن للناشرين الوصول إليه مجانًا شهريًا في إطار هذا البرنامج الجديد؟

نهجنا الأولي هو السماح بنشر 10 تنزيلات شهريًا لكل مستخدم على أي نظام أساسي. سنراقب ذلك عن كثب لمعرفة ما إذا كنا سنجري أي تعديلات على التنزيلات الإضافية.

لماذا تقوم رويترز بهذه الخطوة الآن؟ كيف يتناسب هذا مع استراتيجية رويترز؟

نحن ملتزمون بأعمالنا ونجاحها على المدى الطويل. نحن ملتزمون أيضًا بمساعدة الناشرين على التنقل والازدهار داخل النظام البيئي الرقمي وجميع الفرص والتحديات التي يمثلها. كنتيجة لنهجنا ، نحن على ثقة من أن المزيد من الناشرين الرقميين سيختبرون كيف يمكن للمحتوى الخاص بنا أن يساعد في إشراك الجماهير ومساعدتهم في أهداف النشر الخاصة بهم ، والتعرف بشكل أفضل على عروض الوسائط المتعددة الخاصة بنا.

كما أفهمها ، فإن رويترز ميديا ​​إكسبريس ليست منصة جديدة. هل هذا صحيح؟ كيف تم تعديله لهذا الإطلاق الأخير؟

صيح. Reuters Media Express هو أداة سير العمل الأولى للناشرين. سيستمر هؤلاء العملاء في الحصول على وصول غير مقيد. لقد قمنا بتكييف Media Express لتمكين نهج مقنن وفتح البحث حتى يتمكن المستخدمون غير المسجلين من رؤية ما نقدمه.

إلى جانب العرض ، ما الذي يمكن لرويترز أن تكسبه من خلال إتاحة جزء من محتواها للعملاء مجانًا؟

نعتزم القيام بأعمال تجارية مع بعض الناشرين الذين نجذبهم بينما نتوقع من الآخرين الاستمرار في استخدام المحتوى المجاني الذي نقدمه لهم كل شهر. حتى بالنسبة للمجموعة الأخيرة ، سنكتسب رؤى من شأنها أن تساعد في تحديد نوع محتوى الوسائط المتعددة والتغطية التي يبحث عنها الناشرون الرقميون اليوم ، مما سيساعدنا على تحسين منتجاتنا لدفع العملاء لأننا نسعى باستمرار إلى التحسين والتطور بناءً على احتياجات العملاء - سيكون هذا مدخلاً آخر للمساعدة في إعلامنا.