الفوج: كيف يبدو أن يتم تدريبهم بشكل كلاسيكي على القيادة

سؤال وجواب مع راشيل سمولكين ، نائب الرئيس والمحررة التنفيذية في CNN Politics

قالت راشيل ، التي تظهر في الصورة هنا ، إلى اليسار ، وهي تفتتح لجنة بدس وومن واشنطن على قناة سي إن إن: 'أحد الأشياء المفضلة لدي على الإطلاق في العمل في سي إن إن هو عدد النساء الموهوبات بشكل لا يصدق لدينا في أدوار رئيسية في جميع أجزاء المؤسسة'. (سي إن إن)

ملحوظة المحرر:

راشيل سمولكين هي نائبة الرئيس والمحررة التنفيذية في CNN Politics. يُنسب لها الفضل في المساعدة في تحويل CNN عبر منصاتها الرقمية العالمية ، ويرجع الفضل جزئيًا في ذلك إلى قرارات التوظيف وفلسفة الإدارة. الآن ، يشرف Smolkin على حوالي 60 موظفًا ويتعاون مع العشرات غيرهم.

بالحديث معها ، من الواضح أنها تلقت تدريبًا كلاسيكيًا في القيادة - تخرجت من برنامج Sulzberger للقيادة التنفيذية في جامعة كولومبيا وكانت محررة أولى في Politico and American Journalism Review. في مقابلة أجريت مؤخرًا ، تحدثت مع سمولكين عن قيمة الإقلاع عن المتسكعون وفك الارتباط بهم والابتعاد عنهم.

تم تحرير هذه الأسئلة والأجوبة بشكل طفيف من أجل الوضوح والإيجاز والسياق.

ميل غراو: أعتقد أن هناك بعض النساء في المجموعة اللائي يسعين جاهدين ليكونن في المكان الذي تتواجد فيه بصفتك نائب رئيس لمثل هذه العلامة التجارية العالمية المحترمة. كيف نصل إلى هناك؟

راشيل سمولكين: كانت وظيفتي الأولى بعد التخرج من الكلية كمتدرب في Philadelphia Inquirer ، حيث غطت مزارع الفطر في جنوب بنسلفانيا. لذلك أقول دائمًا للناس ، بدأت مسيرتي المهنية في تغطية سماد الفطر ، والآن أغطي واشنطن.

إذا نظرت إلى الوراء في قوس حياتي المهنية بالكامل - إذا كان بإمكانك تسمية شيء يدور حوله كثيرًا قوسًا - فقد ذهبت إليه من خلال البحث دائمًا عن المكان الذي سأكون فيه أكبر فرصة للتعلم.

في منتصف العشرينات من عمري ، تركت وظيفة لا تعمل بشكل جيد ولم يكن لدي وظيفة أخرى. قال الجميع ، باستثناء زوجي ، إن هذا كان خطأ فادحا وأنني دمرت حياتي المهنية. لكنني علمت أنه كان الشيء الصحيح في ذلك الوقت. انتهى بي الأمر إلى أن أصبح أفضل قرار مهني - بخلاف المجيء إلى CNN - الذي اتخذته لأنه حررني من التفكير في من كنت كصحفي وما هي المهنة التي كنت أرغب حقًا في الحصول عليها.

MG: كيف ترى الخدمات الرقمية على وجه الخصوص تخدم جمهورًا أكثر تنوعًا ، أو على الأقل تحاول ذلك تصل جمهور أكثر تنوعًا؟

RS: من المهم أن يكون لديك طاقم يمثل هذا التنوع في جمهورنا. تميل السياسة إلى أن يهيمن عليها الذكور. في فريقنا ، لدينا موهبة ذكور رائعة بالطبع. لكنني أيضًا فخورة جدًا بالنساء اللائي لدينا في الفريق على كل مستوى من مستويات المنظمة.

المكون المهم الآخر هو التفكير في التنوع في التغطية التي نقدمها. بعض من ذلك هو الانتباه لأشياء مثل أصوات الناخبين ، لكنه ينظر أيضًا إلى الدقات التي لدينا. نحن على وشك إضافة كاتب ثقافة سياسية.

تميل غرف الأخبار إلى الصومعة. الفريق السياسي يختلف عن الفريق الرياضي ، عن فريق العمل ، عن الفريق الترفيهي. بسبب الطريقة التي نبني بها الإيقاعات في غرفة الأخبار ، أحيانًا نفقد الاتصال. وهناك ارتباط ثقافي / سياسي مهم الآن لدرجة أنني أعتقد أنه يمكننا القيام بعمل أفضل بكثير لجماهيرنا.

ظهر هذا المقال في الأصل في عدد من نشرة بوينتر الإخبارية The Cohort للنساء اللائي يمارسن الجنس في وسائل الإعلام الرقمية. انضم للمحادثة هنا.

MG: لقد تحدثت مع محرر Poynter Ben Mullin في أبريل 2017 حول التحول الرقمي الذي قادته في CNN. في ذلك الوقت ، قلت إن موظفيك كانوا نشيطين للرد على هجمات الرئيس دونالد ترامب المنتظمة على شبكة سي إن إن. بعد عامين ، هل ما زال هذا هو الحال؟ كيف تشعرون؟

RS : نحن نشيطون. فلسفتي هي: جلب الموهوبين. خلق إحساس واضح بالمهمة. ثم سمحت لهم بالذهاب في ذلك.

بعد فترة وجيزة من أن بدأت العمل في CNN ، دخل أحد زملائي إلى مكتبي وقال ، 'أنا أفهم ما تفعله الآن.' وقلت ، 'أوه ، ماذا أفعل؟' وقال ، 'إنك توظف أشخاصًا موهوبين حقًا ليسوا متسكعين.' انا ضحكت. 'نعم ، لقد حصلت عليه. لقد اخترقت فلسفتي في الإدارة. هذا بالضبط ما أفعله '.

MG: هناك هذا الشعور بأن الناس في التلفاز أحيانًا يكونون أكثر جرأة ، فاضحًا ، لا يخشون الصراخ بشأن الأشياء. هل يجب أن تكون أكثر انضباطًا كمدير؟

RS : أول شيء أود قوله هو أن زملائي في CNN هم ألطف الأشخاص الذين عملت معهم على الإطلاق. وولف بليتسر لطيف في الهواء كما لو كان في الهواء. عندما بدأ فريقي العمل لأول مرة ، جاء ووزع الفول السوداني هشًا على الجميع.

نحن هنا لمساعدة بعضنا البعض. نحن نرتقي ونهبط كفريق واحد. أثناء قيامك بإنشاء الثقافة ، أعتقد أن هذا شيء يجب أن تتحدث عنه وتؤكد عليه بانتظام. أتوقع ذلك من فريقي. أنا محظوظ جدًا لأنني حصلت على ذلك في المقابل من فريقي.

MG: لقد كتبت عمودًا العام الماضي عن أنتوني بوردان وكيت سبيد. انت كتبت ، 'تحت الضوء الذي انتشره Spade و Bourdain ، تسلل الظلام إلى الداخل. وبالنسبة للكثيرين منا ، فإنه يتدفق عند الحواف ، وأحيانًا يتم الاحتفاظ به بعيدًا ، وأحيانًا يقترب.' كانت تتحرك بالأحرى ، وشعرت أنها شخصية. كيف تدير صحتك العقلية وتدعم فريقك؟

RS : لقد عملت بشكل مكثف لدرجة أنه في حملة عام 2016 ، ربما كان ذلك في وقت قريب من المؤتمر ، تركت نفسي أتعرض للإرهاق بشكل مفرط. وهذا لم يكن جيدًا بالنسبة لي. ولم يكن ذلك جيدًا لعائلتي. ولم يكن ذلك جيدًا لفريقي.

منذ تلك اللحظة ، تعلمت أنني بحاجة إلى التفكير في الحفاظ على شيء مختلف قليلاً. بدأت في ممارسة اليوجا ، وهو ما أفعله كل أسبوع وأنا أحبه. بدأت أركز أكثر على الإجازات التي آخذها مع عائلتي. لقد عدت للتو مؤخرًا إلى دروس الرقص ، وقد نشأت بالفعل وأحببته وفاتته.

أقول لفريقي: أنت في خضم فترة مكثفة للغاية في الصحافة. علينا أن نفعل الصواب من قبل جمهورنا. وعلينا أيضًا أن نأخذ مساحة لأنفسنا. نحن بحاجة إلى التأكد من أننا نأخذ لحظات تجديد نشعر بأنها جميلة بالنسبة لنا. بالنسبة لبعض الناس ، قد يكون الطهي. بالنسبة لبعض الناس ، قد يكون المشي لمسافات طويلة أو الذهاب إلى متحف فني أو القراءة. مهما كان هذا الشيء بالنسبة لك ، أعتقد أنه من المهم للغاية أن تأخذ تلك اللحظات وتنتهي من ذلك.

MG: من الواضح أن الشيء المهم في المجموعة هو الحديث عن نجاحاتنا. لكن الشيء الآخر الذي نقدره هو أن نكون صادقين بشأن المكان الذي نقع فيه. ما هو أكبر فشل في عملك؟

RS : نميل إلى التركيز كثيرًا على النجاح ، لكنني تعلمت الكثير من إخفاقاتي. أود أن أقول أيضًا أنني تعلمت من اللحظات التي شعرت فيها بالعجز. أعتقد أن الصمود هو صفة تم التقليل من شأنها في صناعة الأخبار والقيادة. لأنه في تلك اللحظات ، عندما تشعر بأنك عالق ، عليك التفكير في كيفية التخلص من نفسك. قال لي أحد الزملاء مؤخرًا ، ليس من الممتع الوقوع في حفرة ، ولكن هناك الكثير من القوة في معرفة أنه يمكنك الخروج منها.

الشيء الوحيد الذي أود إضافته إلى ذلك هو أنك لست مضطرًا للخروج بمفردك. ابحث عن تلك المجموعة من الأشخاص الذين يمكنهم مساعدتك في الخروج منها.

للحصول على رؤى إضافية ، والنكات الداخلية والمحادثات الجارية حول النساء في الوسائط الرقمية ، قم بالتسجيل لتلقي The Cohort في بريدك الوارد كل ثلاثاء.