في صحيفة نيويورك تايمز ، لم يعد 10 ملايين مشترك مدفوع الأجر هدفًا طموحًا بدرجة كافية

استقطبت الشركة 627000 مشترك في الربع الأخير ، ونمت إلى أكثر من 1700 موظف في غرفة الأخبار ولديها 882 مليون دولار نقدًا. الأوقات جيدة.

مبنى نيويورك تايمز في نيويورك (AP Photo / Richard Drew، FIle)

تشبه تقارير الأرباح الفصلية لشركة New York Times Co الطقس ليلاً - فالصيغة يمكن التنبؤ بها تمامًا ولكن الأرقام الدقيقة ليست كذلك.

هنا بتنسيق الأسئلة والأجوبة هي ملفات نتائج الربع الرابع من عام 2020 الذي أصدرته الشركة أول شيء صباح الخميس.

كم عدد صافي المشتركين الرقميين الجدد المدفوعين الذين أضافتهم التايمز هذه المرة؟

627000. 200.000 للألعاب وقطاعات الطهي والباقي في الأخبار. على نقيض ذلك، احتفل Gannett مؤخرًا بضرب علامة المليون لما يزيد عن 250 من الصحف اليومية. لذلك أضافت التايمز ما يقرب من ثلثي ذلك في الربع الأخير فقط. مجموعها الآن 7.5 مليون.

إذن ، يضع هذا الشركة ثلاثة أرباع الطريق في تحقيق هدفها بإجمالي 10 ملايين مطبوعة ورقمية بحلول عام 2025؟

نعم ، لكن المديرة التنفيذية ميريديث كوبيت ليفيان قالت إن الهدف ، الذي حدده سلفها مارك طومسون ، لم يعد طموحًا بدرجة كافية. تقدر The Times السوق المحتمل للأخبار الرقمية المدفوعة باللغة الإنجليزية في جميع أنحاء العالم بـ 100 مليون شخص. قالت: 'ليس من الصعب تخيل أنه بمرور الوقت ، يمكن أن تحصل الشركة على ضعف أو ثلاثة أو أربعة أضعاف ذلك'. سيكون ذلك من 15 إلى 30 مليون مشترك.

ماذا عن المدى القصير؟

قلل Kopit Levien من أهمية ما يسمى بـ Trump Bump باعتباره العامل الدافع في نمو الاشتراكات على مدى السنوات الخمس الماضية. في آخر تقرير أرباح ربع سنوي ، أول منصب لها كرئيس تنفيذي ، تحدثت مرارًا وتكرارًا عن 'اتساع' محتوى Times.

تراجعت قليلاً يوم الخميس ، قائلة إن المستثمرين يجب أن يتوقعوا تباينًا في النمو ربع السنوي اعتمادًا على مدى ازدهار دورة الأخبار. لكنها أضافت أن الشركة لديها قدرة كافية على التعامل مع 'أدوات' بيع كل من الاشتراكات التجريبية والسعر الكامل بحيث يمكنها الاستمرار في النمو حتى إذا ساد الهدوء نسبيًا في الأخبار مقارنة بالوباء وسنة الانتخابات لعام 2020.

ماذا عن حجم غرفة التحرير؟

1700 وما زال يزداد ، كما قال كوبيت ليفيان ، ولكن بطريقة محسوبة ، لا تتناسب مع زيادة الاشتراك. تريد الشركة أن ترى نموًا في قدرة سرد القصص بالصوت والصورة وتحتاج إلى إضافة فريق تقني لها لدعم الحجم المتزايد والشكل المتنوع لإخراجها الإخباري. قال Kopit Levien إن أداة تعقب COVID-19 وتغطية الأحداث الحية كانت من أبرز الأحداث في عام 2020.

وما تبقى من مقاييس أعمالها؟

سيئ جدا. انخفضت الإعلانات المطبوعة بنسبة 37.9٪ مقارنةً بالربع الأخير من عام 2019 وتوقف الإعلان الرقمي أيضًا. تستمر اشتراكات المطبوعات ومبيعات النسخة الفردية في الانخفاض يوميًا ويوم الأحد. بقيت الإيرادات الإجمالية والأرباح التشغيلية حتى مع نفس الفترة قبل عام.

كيف يقيّم كوبيت ليفين منافسة التايمز؟

وقالت إنه لم يعد هناك الكثير من ناشري الصحف الآخرين. في مقاييس Comscore التقليدية للأشكال الفريدة والمشاهدات ، تنتقل التايمز إلى نطاق '(المواقع) المتعلقة بالتلفزيون' مع خبرة محلية في مجال الفيديو مثل تلك الموجودة في ABC و CBS و CNN. كما أشارت إلى The New Yorker و The Atlantic على أنهما يقومان بعمل جيد بشكل خاص مكملًا للصحافة القوية في شكل نصي بالعروض التقديمية الصوتية والمرئية.

هل هناك المزيد من عمليات الاستحواذ في المستقبل القريب؟ ( اشترت The Times شركة الإنتاج التي كانت وراء البث الصوتي 'Serial' في يوليو.)

نعم. تمتلك صحيفة The Times مبلغ 882 مليون دولار نقداً ، وليس عليها ديون ولديها خطة معاشات تقاعدية ممولة بالكامل. لذا فإن لديها الكثير من المال في حالة ظهور فرصة جيدة.

كيف يلعب كل هذا في سوق الأوراق المالية؟

ممتاز. منذ ديسمبر ، تم تداول الأسهم فوق 50 دولارًا ، وهو أعلى معدل على الإطلاق للشركة. جاءت نتائج يوم الخميس كما كان متوقعا لذا فقد ارتفع سعر السهم بشكل طفيف بنسبة 2.2٪ في منتصف النهار.