ماذا حدث لأوراق Advance في ميتشيغان

في عام 2009 ، أعلنت Advance عن خطة طموحة لتقليل وتيرة الطباعة ، وخفض عدد الموظفين في أربع من صحف ميشيغان ، بما في ذلك The Ann Arbor News ، و نقل الكثير من عمليات النشر على الإنترنت . في تشرين الثاني (نوفمبر) الماضي ، حدثت تغييرات مماثلة في صحف Booth التابعة للشركة ، عندما تلقى حوالي 550 شخصًا إخطارات بالتسريح. قامت Advance بعد ذلك بإنشاء شركتين جديدتين ، هما MLive Media Group و Advance Central Services.

رئيس MLive Media Group داني آر جايدو قال في ذلك الوقت أن تسريح العمال 'لا يمثلون العدد الفعلي للموظفين الذين سيستمرون أو لن يستمروا في إحدى الشركات الجديدة'. خططت الشركة لتوظيف حوالي 200 شخص وشجعت الموظفين الذين سرحتهم على التقدم لهذه الوظائف.

في مقال تعليق نُشر يوم الجمعة الماضي ، قال ستيفن نيوهاوس من Advance Digital: 'لا يزال لدينا العديد من الصحفيين المحترفين في ميشيغان ، في المجتمع الذين يغطون الأخبار المحلية والرياضة والأعمال والثقافة ، كما كان لدينا قبل الإعلان عن هذه التغييرات.' سألت Newhouse في مقابلة متابعة عما إذا كان هؤلاء الصحفيون موظفين بدوام كامل. أحالني إلى أشخاص في MLive Media Group للحصول على تفاصيل ، لكنه قال إن التخفيضات جاءت في الغالب لوظائف مثل تحرير النسخ وتصميم الصفحات والمحررين. قال نيوهاوس: 'اخترنا تركيز المحتوى الخاص بنا بشكل أكبر على التغطية والصحافة وبدرجة أقل على إنتاج الصحيفة كل يوم'.

أخبرني جون هينر ، نائب رئيس مجموعة MLive Media Group للمحتوى ، في رسالة بريد إلكتروني أنه بعد إعادة تنظيم MLive Media Group التي تم إطلاقها في فبراير ، أضافت الشركة بالفعل وظائف إعداد التقارير. كتب: 'مجتمعة ، 94 في المائة من وظائف إعداد التقارير والتصوير في مراكزنا المحلية وفريق الولاية لدينا هي وظائف بدوام كامل' ، مضيفًا ، 'لدينا مكتبًا رياضيًا مركزيًا منفصلًا في المدرسة الثانوية يضم حوالي 30 بدوام جزئي الصحفيين. '

كتب هينر أيضًا أن الشركة 'تضيف بعض الوظائف في مكتب النسخ المركزي لدينا'. يحل مكتب النسخ هذا محل ثلاثة مكاتب نسخ إقليمية ، وكانت هناك تخفيضات في 'المحررين المتوسطين والموضعيين' والوظائف الكتابية.

إن مدى جودة تغطية هذه المؤسسات الإخبارية لأسواقها المحلية هو موضوع يتطلب تقارير جادة. أقرب دراسة حالة يمكنني تكوينها هي ما حدث في آن أربور في عام 2009. وذلك عندما سرحت آن أربور نيوز حوالي 55 عامًا وكانت تم استبداله بـ annarbor.com ، والتي تنتج نسخة مطبوعة مرتين أسبوعياً.

قال إريك زورن ، كاتب العمود في صحيفة شيكاغو تريبيون ، بعد عام من دخول التحول حيز التنفيذ موقع AnnArbor.com لم يكن 'تمثال نصفي' :

مع اقتراب الذكرى السنوية الأولى لتأسيسها يوم السبت ، فإن المجلة ، التي وظفت حوالي 24 من 274 موظفًا من موظفي آن أربور نيوز الذين فقدوا وظائفهم ، لم يكن لديها 'إجازة نهائية' وفقًا لما قاله الرئيس والمدير التنفيذي مات كرانر. في الواقع ، قال إنه أضاف عددًا قليلاً من الموظفين إلى 60 موظفًا من بينهم 35 صحفيًا.

قام ريك إدموندز ، محلل الأعمال في بوينتر ، بتقييم موقع AnnArbor.com على مدار عام واحد أيضًا ، ووجد أن 'الجمهور قد تعامل جيدًا مع المنتج المطبوع'.

يتم تداولها 43000 يوم الأحد و 34000 يوم الخميس ، مقارنة بـ 49000 يوم الأحد و 39000 يوميًا قبل إغلاق الأخبار ، وفقًا لـ [مدير المحتوى توني] ديرينج. تذهب الاشتراكات مقابل 9 دولارات شهريًا ، مقارنة بـ 12 دولارًا لمدة سبعة أيام من الصحيفة قبل الإغلاق.

لكن ميشلين ماينارد ، من سكان آن أربور ، قالت إن الكتابة في فوربس في ذلك الوقت اندلعت الأخبار عن تغييرات Advance في نيو أورلينز وألاباما موقع AnnArbor.com يفتقر إلى الثقل :

لا يوجد أي إهانة لموظفيها ، ولكن موقع AnnArbor.com ، على الإنترنت على الأقل ، هو مدونة يتم تحديثها باستمرار ، والتي تمنح نفس القدر من اللعب لراكبي الدراجات والظربان المسعورين كما هو الحال في السياسة والجريمة. النسخة المطبوعة تشبه الصحيفة ، ولكن بأسلوب مختلف وأقل جاذبية من سابقتها.

من الواضح أن Advance تعتبر الانتقال ناجحًا. أشار نيوهاوس في تعليقه على حركة المرور على موقع AnnArbor.com والجوائز التي حصل عليها الموقع:

في العامين الماضيين ، فاز الموقع بـ 21 جائزة في مسابقة كتابة الأخبار لجمعية Michigan Associated Press Editorial Association ، بما في ذلك جوائز المركز الأول في التقارير الاستقصائية ، والأخبار العاجلة وكتابة الأعمدة ، والمركز الثاني في خدمة المجتمع. مثلت تلك الجوائز الـ 21 ، في عامي 2011 و 2010 ، أعلى مجموع من أي صحيفة في فئتها المتداولة.

أوضح نيوهاوس أن هذا النجاح قد ينذر بتغييرات في مكان آخر. قال: 'نحن نواجه نفس الظروف في كل مكان'. 'نحن ننظر في كل سوق ونحاول معرفة النموذج المناسب.'

إذن ، قد يكون السؤال حول ما يشكل نجاحًا هو السؤال المركزي في ميشيغان ، نيو أورلينز ، ألاباما وفي كل مكان آخر تمر الصحافة بتغيير جذري.