كيف جلبت مجلة نيويوركر روح المجلة إلى شبكة الإنترنت

تصوير فريد بيننسون عبر فليكر.

كان نيك طومسون في طريقه إلى مترو الأنفاق عندما تلقى بريدًا إلكترونيًا من رئيسه ، محرر نيويوركر ديفيد ريمنيك.

سطر الموضوع؟ 'قطعة الصباح.' كانت الساعة 8:17 صباح يوم 8 سبتمبر ، وشاهد ريمنيك لتوه المرشح الرئاسي التحرري غاري جونسون يطلب 'ما هي حلب؟' على الهواء مباشرة على التلفزيون الوطني.

قال طومسون ، المحرر الرقمي السابق في The New Yorker ، 'لقد كتبت مرة أخرى وقلت ،' رائع! ' محرر Wired . قبل مضي وقت طويل ، Remnick قطعة - التي أفسدت جهل جونسون بالشؤون الدولية - تم نشرها على موقع نيويوركر الإلكتروني. ما بدأ بمثابة زلة في 'Morning Joe' تحوَّل إلى قطعة نقد من 1000 كلمة عبر الإنترنت عن طريق الغداء .

لقد كانت معادلة بسيطة جدًا ، واحدة لن يجدها معظم الصحفيين ثورية: العرض ، المسودة ، التعديل ، النشر. لكن التحول السريع يمثل خروجًا جذريًا عن مجلة نيويوركر قبل عقد من الزمن ، والتي كان موقعها على الإنترنت في الأساس نسخة رقمية من المجلة المطبوعة.

في تلك الأيام ، كان جدول المطبوعات هو السائد ، مما يعني أن نظام المجلة الصارم الشهير لتحرير النسخ والتحقق من الحقائق كان له تأثير على عملية التمثيل الغذائي في مجلة نيويوركر.

في السنوات التي تلت ذلك ، خضعت The New Yorker لعملية إعادة تشكيل رقمية ضخمة. لقد أنشأت عملية ويب منفصلة من الكتاب والمحررين غير المقيدين من النسخة المطبوعة التي تستغرق وقتًا طويلاً. إنها منصات مستعمرة مثل البودكاست و YouTube وتطبيقات الجوال و Instagram و Snapchat. وقد أنشأ فريقًا رقميًا من حوالي 40 شخصًا ، وظف العديد من الصحفيين المتفرغين المكلفين بالكتابة في المقام الأول لموقع الويب.

نجم الشمال لهذا التحول: بث روح المجلة البالغة من العمر 92 عامًا على الإنترنت دون المساس بجوهرها.

قال ريمنيك: 'لهذا آتي إلى هنا كل صباح'. 'لهذا السبب يبذل الجميع الجهد الذي يبذلونه. آخر شيء أريده هو أن أجري تحت النوع الجميل من رايتنا ، شيء ليس نيويوركر '.

إذن ، ما هو ذا نيويوركر؟ تأسست في عام 1925 ، وتطورت على مر السنين من تأريخ مدينة نيويورك إلى مجلة اجترارية تناولت التطورات الثقافية والسياسية والعالمية الجديرة بالملاحظة. أصبح وجهة لكُتَّاب الروايات الأمريكية العظماء والمنشورات الصحفية الرائدة ، بما في ذلك جون هيرسي هيروشيما .

لكن المجلة الأسبوعية المليئة بالصحافة المنقحة بدقة لا تصنع موقعًا إلكترونيًا. أسبوع على الإنترنت هو دهر ، وظهور الأخبار الرقمية سريعة النشل كان مناقضًا لمنهج The New Yorker الفخم في التحرير.

في بعض الأحيان ، يقرأ ما يصل إلى 10 أشخاص قصص New Yorker قبل نشرها في المجلة المطبوعة: المؤلف ، ومحرر القصة (يعمل مع المؤلف لتشكيل القطعة) ، ومحرر النسخ ، ومدقق لغوي الاستعلام (نوع من أداة التحرير ) ومدقق الحقائق والصفحة OK-er (محرر نسخ مركب ومدقق لغوي الاستعلام ومحرر سطر) ومدقق التجارب والقارئ المسبك (آخر قراءة قبل الطباعة). بالإضافة إلى ذلك ، غالبًا ما يكون لرئيس التحرير ونائبه رأيهم.

قال طومسون إن هذا النوع من الدقة التحريرية ينتج نثرًا رائعًا ، لكنه يتعارض مع وتيرة موقع The New Yorker على الويب ، الذي ينشر الآن حوالي 15 قصة في اليوم. لذلك ، كان المطلوب نهج مختلف. في عام 2012 ، Remnick عين محرر طومسون الرقمي وكلفه بتحويل موقع The New Yorker الإلكتروني من مستودع لقصص المجلات إلى كيان طموح خاص به.

قال طومسون: 'لذلك بدأنا في توظيف المزيد من الأشخاص'. 'لقد بدأنا في العمل بجدية أكبر لجعل كتّاب المجلة يقومون بالتدوين ، وأعدنا تصميم الموقع.'

أحد الصحفيين الذين جاءوا على متن الطائرة خلال هذه الفترة هو جيلاني كوب ، الذي انضم إلى صحيفة نيويوركر بعد لقاء ديفيد ريمنيك في حدث منذ ما يقرب من خمس سنوات. بعد وقت قصير من مقتل تريفون مارتن ، كتب كوب مقالًا لـ newyorker.com بعنوان ' تريفون مارتن ومعايير الأمل ، 'مقالته الأولى للموقع. انضم كوب في النهاية إلى مجموعة جديدة من الكتاب الذين يكتبون أساسًا لموقع NewYorker.com مع بعض التحولات العرضية في المجلة المطبوعة.

بالنسبة إلى كوب ، كان ذلك يعني أحيانًا البحث عن شيء بليغ لقوله في خضم الأخبار الصادمة. في الليلة التي قتل فيها ديلان روف تسعة أشخاص في كنيسة إيمانويل الإفريقية الميثودية الأسقفية في تشارلستون بولاية ساوث كارولينا ، كان كوب مستيقظًا ويعمل على شيء مختلف تمامًا. أضاءت خلاصته على Twitter بالأخبار ، وعمل على تجميع السياق معًا.

قال كوب: 'ربما كان ذلك في الثالثة صباحًا'. 'لذا في حوالي الساعة 5 صباحًا ، عندما بدأت في تلقي رسائل البريد الإلكتروني من الأشخاص في المنشور ، قلت ،' هناك بالفعل منشور في بريدك الوارد حول هذا الموضوع. '

على النقيض من ذلك ، فإن القصة في المجلة المطبوعة تستغرق وقتًا أطول. عندما أغلق ميزة مجلة رئيسية حول إغلاق مدرسة جامايكا الثانوية في كوينز ، خضع كوب لماراثون للتحقق من الحقائق وتحرير النسخ طوال اليوم. قال كوب إن التحرير الرقمي ، على النقيض من ذلك ، 'يكون دائمًا عبر الهاتف' ، إلى جانب بعض عمليات تبادل البريد الإلكتروني السريعة ذهابًا وإيابًا.

ومع ذلك ، فإن نهج The New Yorker للأخبار الرقمية يختلف عن النموذج المعياري من وماذا وأين للصحافة التقليدية ، على حد قول كوب. نظرًا لأنه مؤرخ ، فهو يحاول عرض الأخبار العاجلة مثل تشارلستون من خلال عدسة التاريخ ، ونقل قرون من السياق في هذه العملية.

قال كوب: 'إن الجانب الرقمي يقوم بعمل رائع حقًا'. 'لأن جانب الطباعة في نيويوركر مبني على إتقان في الكتابة متداول للغاية وفكري وثاقب. هذا ما يذهب إليه الناس في نيويوركر - الصحافة الأدبية. وعلى عكس الكثير من المنافذ الأخرى ، التي تحاول فقط أن تكون على قمة الأحداث اليومية ، يتعين على الجانب الرقمي في نيويوركر تكرار صوت متداول في بيئة رقمية سريعة الخطى '.

منحت النهضة الرقمية في مجلة نيويوركر أولئك الذين يعملون عادة خلف الكواليس فرصة للتألق جنبًا إلى جنب مع كتاب المجلة. لأكثر من 20 عامًا ، كانت ماري نوريس تعمل في صفحة جيدة في The New Yorker ، وهي واحدة من حوالي خمسة من مُلمِّعي النثر مكلفين بالدفاع عن المجلة من الأخطاء والتفكير في نشرها. أسلوب منزل بيرنيكيتي . لكن قبل عامين ، اتخذ نوريس لقبًا مختلفًا: Comma Queen.

بدأ عهد نوريس رسميًا في فبراير 2015 ، عندما نشرت المجلة مقتطفًا من كتابها ، 'بيني وبينك: اعترافات ملكة فاصلة.' ال شرط ، المليء بالثرثرة المبهجة والمبالغة في التحوط حول خصوصيات بولين كايل في كتابة الكتابات ، ساعد في دفع الكتاب إلى وضع الكتاب الأكثر مبيعًا.

أحب زملاء نوريس ذلك كثيرًا لدرجة أنهم طلبوا منها أن تلعب دور البطولة في سلسلة من مقاطع الفيديو التي تحمل لقبها الجديد من النبلاء. هكذا، ' ملكة الفاصلة ' ولد.

مقاطع الفيديو التي تغطي كل شيء من انفصال (تلك النقاط الصغيرة التي تظهر فوق أحرف العلة) للجمل المقيدة (فقط شاهد الفيديو ) ميزة نوريس ينقل نصائح تحرير النسخ بأسلوب غريب الأطوار بلا ريب - عند الشاطئ و يرتدي زوج من الظلال و رايات في أضواء عيد الميلاد ، على سبيل المثال لا الحصر.

تقول نوريس إن كتاب المجلة أصبحوا حذرين منها إلى حد ما منذ أن بدأت في الظهور في مقاطع الفيديو ، لكن هذا ثمن ضئيل يجب دفعه مقابل الزيادة في مبيعات الكتب المصحوبة بزيادة الظهور.

قال نوريس: 'أحب الخروج من المكتب'. 'تم التعرف علي مرة واحدة على متن العبارة من يارموث ، نوفا سكوشا إلى بورتلاند ، مين. تعرفني شخص ما ، من بين كل الأشياء ، من خلال صوتي. '

كما هو الحال في أي مكان آخر في الصناعة ، أصبح الجانب الرقمي لنيويوركر ذا أهمية متزايدة لأعمالها. في يوليو 2014 ، المجلة أدخلت موقعها الإلكتروني الجديد من خلال إزالة جدار الحماية الخاص بها والسماح للقراء بالوصول إلى أرشيفها مجانًا. عندما عاد حظر الاشتراك غير المدفوع مرة أخرى ، زادت حركة المرور إلى مجلة نيويوركر 30 في المائة على أساس سنوي ، واشتراكات الاشتراك الجديدة كانت أعلى بنسبة 85 في المائة مقارنة بشهر كانون الثاني (يناير) السابق.

هذا الاتجاه استمر. عندما تولى طومسون زمام الأمور في عام 2012 ، بلغ متوسط ​​عدد زوار نيويوركر حوالي 4 ملايين زائر فريد شهريًا. في تشرين الثاني (نوفمبر) ، اجتذب الموقع 30.3 مليون زائر فريد ، بزيادة قدرها 155 في المائة عن تشرين الثاني (نوفمبر) 2015. كما استحوذت مجلة New Yorker على موجة اشتراكات ما بعد الانتخابات التي تمتعت بها بعض المنشورات الأخرى: في تشرين الثاني (نوفمبر) ، باعت المجلة 75000 اشتراك ، بزيادة 469 في المئة مقارنة بنفس الشهر من العام الماضي.

قال طومسون إن الاستثمار في الموقع أمر أساسي لمستقبل المجلة ، والتي من المرجح أن تحظى بدعم متزايد من القراء. تتمثل الإستراتيجية ، كما هو الحال مع المؤسسات الإخبارية الأخرى ، في جذب المشتركين تدريجياً عن طريق جعلهم يتذوقون صحافة نيويوركر باستخدام نظام حظر الاشتراك غير المدفوع.

'كيف تجعل الأشخاص الذين يقرؤون قصتين يقرؤون أربع قصتين؟' سأل طومسون بلاغيا. 'ثم إلى ستة؟ كيف تجعل الناس يتحركون في ذلك القمع؟ ما نوع المحتوى الذي يبحثون عنه؟ ما نوع القصص التي يقرؤونها؟ ما أنواع القصص التي من المرجح أن تدفعهم إلى الاشتراك؟ '

بعض هذه الجهود ، بالطبع ، ليس لها علاقة بموقع The New Yorker الإلكتروني. لا تجذب المنصات مثل Snapchat و Instagram الاشتراكات بشكل مباشر ، لكنها تعمل كسفراء لأعمال المجلة على الأنظمة الأساسية الأخرى. قال طومسون ، بالنسبة للجزء الأكبر ، فإن مجلة New Yorker تختار النشر على منصات تجذب المشتركين. لهذا السبب ليس لديهم روبوت محادثة حتى الآن ولم يوظفوا فريقًا ضخمًا مخصصًا لـ Snapchat Discover.

هناك جهد آخر جار 'The New Yorker Radio Hour'، عرض على WNYC يتم تقديمه أيضًا في شكل بودكاست أسبوعيًا. مضيفو Remnick (مازحًا أنها استراتيجيته الخاصة بالخروج - 'لأن ما أريد فعله حقًا هو الحصول على عرض طوال الليل') ويجلب الصحفيين والكتاب والفكاهيين وصانعي الأخبار لإجراء مقابلات على الهواء. إنه حقًا يبدو وكأنه إصدار سمعي من المجلة.

على الرغم من كل الجهود التي بذلتها على مختلف المنصات ، إلا أن The New Yorker لم تزرع حقًا 'ثقافة الويب' ، على حد قول Remnick. تهتم ثقافة المجلة بالصحافة أكثر من اهتمامها بالبنية التحتية التكنولوجية.

قال ريمنيك: 'هذه ليست شركة تكنولوجيا'. 'لا نستيقظ في الصباح ونحن نفكر في التكنولوجيا. نحن نفكر في النبيذ الموجود في الزجاجة ، وليس الزجاجة نفسها. نريد الزجاجة أن تكون جميلة. ونريده أن ينجح ، وأن يكون ما يتوقعه القراء من حيث المعايير. لكن أولاً وقبل كل شيء هو ما يدور على تلك الشاشات '.

إذًا ، ما التالي لمجلة نيويوركر؟ يمزح Remnick أنه ربما ستدخل المجلة في تناول الوجبات الخفيفة بعد ذلك ('الفشار المعدّل بدقة'). يتذكر كيف كانت المجلة مختلفة جذريًا عندما ظهرت لأول مرة - ضوء على نوع التقارير المتعمقة والكوميديا ​​والخيال الجاد الذي أصبح الآن السمة المميزة لها.

قال ريمنيك: 'هذا يستغرق وقتًا للتطور والتعمق والنضج'. 'عليك أن تجرب. لا يمكنك أن تفترض أن شهرًا واحدًا من الويب ، أو الشهر الأول من البرنامج الإذاعي ، أو أي شيء آخر ، سيكون كما تتمنى أن يكون بعد عام '.

وأضاف: 'نحن نرقص بأسرع ما يمكن ، مع ابتسامة على شفاهنا'.

تصحيح : نسخة سابقة من هذه القصة أخطأت في حجم طاقم الويب في The New Yorker. إنه حوالي 40 شخصًا وليس 25.